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MG电子3月月度人物 | 乘风破浪奋勇前行

功夫：

2024-04-15

MG电子3月月度人物 | 乘风破浪奋勇前行

每一次致力，都是幸运的伏笔

「第一季度最佳开源节流&

3月创新榜&月度明星」

看似不起波澜的日复一日

肯定会在某一天，让人看到对峙的意思！

一、最佳开源节流

01

供储部

开源节流事迹：作为企业供需枢纽，在采购与供给治理上起到举足轻沉作用的供储部，已经是季度最佳开源节流的常驻获奖嘉宾�？吹剿敲棵可媳ǖ娜萌司驳慕诹魇�，无不得说一句名副其实。我们都知路节约成本有好多蹊径，传统上都是以讨价还价来达到降廉价值的主张，但随着与供给商合作年限的增长，与供给商成立优良的采购支持关系，共同降低产品与服务的成本，有时甚至由于供储部门创新的思虑模式影响到供给商产品不休创新，从而让对方为MG电子产品与服务增长价值，推动创新发展。

另一方面，在衡量供给商产品质量、价值、交货功夫以及售后服务等成分基础的同时，供储部对于供给商能力与公司需要的适配水平的考量以及信息匹配的急剧，让公司在2024年第一季度关于采购、工程等方面节约开支81万+。供储团队有意识的储蓄和矫捷应变的弹性供给链工作模式，让自身团队不休进取、坚韧并提升，形成优良的工作准则，值得各人借鉴进建。

02

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人力资源部-郑星星、林雨豪（从左往右）

座右铭：路固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。（郑星星）

不积跬步无以至千里（林雨豪）

开源节流事迹：人力资源部，一向以来为公司的发展规划注入源源不休的新鲜血液，作为公司组织发展的沉要驱动部门之一，除了为公司成立不变的人才行列与主题团队，造订合理的人力资源规划，另一方面始终贯彻公司用度开源节流的观点、服务，第一季度持续关注企业五险一金和人才引进等有关领域确当局补助政策，经过不休地网络相识，获得补助资金情况如下：

郑星星自动获取福建省为减负稳岗扩就业提出的失业保险稳岗返还有关政策信息，在第一功夫分享到部门团队。团队另一成员林雨豪在获得该信息后，凭据政策申请要求，针对公司情况确认是否满足裁员率和失业保险缴交等要求，实时提供相应的佐证资料进行申报，最终申报成功。于2024年1月3日获得2.9万余元稳岗补助。

从摸索到实际，始终不变的，是坚定有力的脚步。人力资源部在提供强有力的人力资源保险的同时，在开源创收方面也能发展的井井有条，美满展示了人力资源部信息共享实时，团队成员合作高效的团队氛围。

03

行政治业部

开源节流事迹：行政治业部，不仅是公司决策的执行者，在一些大型活动中更像是一位各人长通常的存在。在1月份进行的年会盛典中，行政治业部阐扬了组织主导作用，（1）在酒店场处所面，依照公司总人数原打算晚宴桌数为45桌（10人位），但通过行政部企业文化组的酒店实地勘测与用度推算，无法满足原定桌数。因而经过场地合理规划以及人怨佧合，最终决定缩减为34桌（12人位），同时选择最优餐标和餐食搭配。场地租赁在与酒店屡次协商后，最终以2000元全包。最终，酒店方面由原打算用度94000元，现实破费53010元，共节俭40990元。

（2）视觉设计与舞台服务方面，经过企业文化组内部开会会商、多方活动公司沟通比价，达成最优设计规划并同步选择性价比最高的物料造作团队和摄影摄像团队，原打算用度36000元，现实破费26500元，共节俭9500元。（3）礼物、物料采购等方面，经过淘宝商家价值、质量、发货功夫等对比，择出最优商家后进行议价，原打算用度67000元，现实破费62620元，共节俭4380元。

（4）大巴包车方面，经过柘荣启程与福州启程的分歧租车公司征询，最终选择柘荣启程的最优惠租车公司，原打算用度20400元，现实破费19200元，共节俭1200元。整场年会盛典共计节俭5.6万余元用。

行政治业部就像一个大管家，通常起到一个上传下达的作用，在服务尺度治理，文化氛围治理，行为规范治理，办公空间治理等方面，幼到办公纸笔，大到文化成立都必要部门成员事无大幼地执行，能够说行政治业部的价值无孔不入。而他们也始终秉持降本增效的行事要求，在第一季度的开源节流中，做出了有木懿见的贡献。

二、最佳创新

01

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工程设备部-陈青、吴乃敬、林晗（从左往右）

座右铭：一分辛苦，一分收成。（陈青）

多一点致力，就多一点成功。（吴乃敬）

持之以恒，金石可镂。（林晗）

创新名称：回收利用造水间浓水

创新事迹：在我们印象中，工程设备部似乎都是拿着他们的“吃饭家伙”穿梭在各个出产车间，掌管大大幼幼的设备保险，为垂危故障实时提供技术支持。他们就像“医生”，对设备运行情况了如指掌，要是设备生了病，他们对着设备敲敲打打“摆弄”一下子如同就能摸清来龙去脉，并采取有效措施建复。殊不知，其实工程设备部的成员们不仅做到了设备使用全过程的在线治理，在治理工作中也做到了不休地提质增效。

在陈青、吴乃敬、林晗掌管的造剂大楼与综合车间里，过往造水间都是将浓水处置后直接排放或排放至网络池中，没有另表进行合理的沉复利用，造成资源的浪费。要想扭转浓水的工作流向，光靠一幼我的力量是完不成的，因而，陈青、吴乃敬、林晗一时组成幼分队，经过屡次会商、尝试，最终决定增长潜水泵，利用潜水泵排出的浓水进行回收，输送至冻一车间冻干机冷却塔与提取车间冷却塔使用。由于浓水的二次利用，每天能够节约用水约15吨，美满地响应公司节能减排的出产号召。

02

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人力资源部-李娟

座右铭：有效的治理者对峙要事优先，每次只做好一件事！

创新名称：使用绩效查核指标沉淀部门工作案例

创新事迹：李娟——人力资源经理，已经是MG电子的老员工了，掌管人力资源有关事项，是很多管培生和新进员工心中可亲可近的“大姐姐”形象，也是团队中承先启后的驱动力量。同时，她在纵深钻研人资治理事务方面，一向对峙专业与现实相互结合，整合内表部资源。

3月份，李娟经理通过设计绩效查核表单内容和案例治理表，使用绩效查核指标，从而沉淀部门工作案例。具体如下：

1、设计案例治理表，表中内容蕴含：提案月份、提案人、案例名称、使用模型（STAR、SCQA）、案例内容等项目，每位同事按表提供自己的优良案例。

2、在月度绩效查核表中，增长案例治理指标，查核指标：依照案例治理模板实现一个工作案例；查查法子：自动增长案例提交加1分/个，累计加分上限2分。

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从前部门案例只在各岗位的工作日志、例行会议或日常互换中分享，未做关键知识和经验萃取，切合工作场景的工作案例库也没有留存。这一创新案例不只让各人的工作经验沉淀在公司里，有了知识传承的平台，也磨炼了各人总结复盘的能力。这些工作案例库，还能成为内部培训教材，绩效治理者可通过案例对绩效评价做客观加分，预防主观性加分。

这一互动式的员工教育与进建设计，既能激励员工自动分享优良案例，也方便其余团队成员增长专业知识，推进成员间的团队合作心灵，形成盛开式工作氛围，给其他部门提供了优良的进建渠路。

03

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行政治业部-张建城

座右铭：想过成功，想错误败，但从未想过烧毁。

创新名称：钉钉平台无缝衔接网易企业邮箱

创新事迹：张建城一向是公司的“网络一哥”，无论谁，只有电脑或者任何干于电子设备、系统问题就会立马call他，他就是我们口中全能的幼张师傅，感情不变、解决问题得心应手是大部门人对他的评价。而他也一向在钻研若何通过公司现有沟通平台，为员工实现高效办公，蕴含钉钉平台的深度使用。此刻网络幼组还会颁布每周1-2次的钉钉使用指南，领导员工发现并使用钉钉平台的暗藏职能，让数字化办公越发通顺便捷。

3月份，张建城又利用网易企业邮箱绑定钉钉，只需一次性输入网易企业邮箱的账号和密码进行授权验证，后续每次进入钉钉时，系统会自动登录已绑定的企业邮箱，无需再次手动输入。同时，绑定后的网易企业邮箱会在钉钉内集成新闻通知职能，确保各人能实时接管并查看邮件。

从前邮箱登入都要输入账号密码，无法自动登录，也没用新闻实时提醒。。通过钉钉平台绑定网易企业邮箱后，不仅简化了登录邮箱的操作流程，还显著提高了日常办公的工作效能。通过整合，员工能够越发便捷地治理邮件通讯，并与其他钉钉利用无缝合作。

月度明星

01

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出产部陈琴

座右铭：山积而高，泽积而长

明星事迹：陈琴——冻干粉针车间工艺员，作为供给链治理的重要部门，承担着日常严重的出产指标和查抄工作。让我们一路看看3月份的她的优良事迹吧！

一、在出产筹备方面：保质保量整顿、审核批包装纪录。实现60余份工作的同时，积极参加表包联动线的进建并共同协助车间实现表包联动线的调换规划-印箱机职能间调换风险评估、包装中盒纸箱的尺寸大幼确认，为职能间的合理利用及后期的冻干产品在粉针剂车间联动线包装提前做好筹备。除了合理的铺排包装打算，她还利用包装空余功夫组织包装班组进建消防知识及消防设施的操作使用，坚韧包装人员的安全意识及应急操作；

在包装工作方面：对峙统计逐日包装情况，组织发展质量信息反馈、异常事务汇报等处置工作，并充分利用每次的质量问题，发展循环宣贯，以提高全员的工作责任心和质量意识；口服固体造剂车间包装状态较鼓和，包装工作严重，自动协调无菌包装人员前往增援，为销售实时供货作出贡献；携带车间班组成员严格按清洁清场尺度操作，做好每天物料清场，确保产品包装顺利进行，每天包装实现后实时组织包装班组人员总滚存在的不及，汇总问题并进行分析和解决，提升团队复盘能力。

她用对峙为职业生涯助攻，使得自身脱颖而出，这是对她3月支出的注定，当然也是她持续突破的起头。

02

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出产部陈咏平

座右铭：不要胆怯失败，由于每一次试错都是在往成功靠近一步。

明星事迹：作为2023届的管培生，成功进入MG电子药业之后，他凭借幼我杰出的进建能力，急剧相识了颗粒剂车间的设备工艺参数并起头上手有关设备的使用。参加到每批的工艺验证出产工作中，与设备的厂家方面沟通方面，结合现实使用过程提出合理的解决思路，共同解决了蔗糖粉碎粉堵料、筛分效能过低、总混上料难题、内包密封性欠安等问题。在3月的工作中，参加颗粒剂车间技术攻关幼组共7次，为提高颗粒剂车间收率，实现颗粒剂车间多料陆续出产作出了沉要贡献。同时在出产工作过程中，通过幼我深刻岗位进建，发现了十余处当前文件的不及和遗漏，把握造粒、内包岗位和沸腾造�；壬璞富〔僮骷际�，对遗漏文件进行补充，协助对当前不及的文件进行订正。

另一方面，积极参加车间自主化治理，成功竞选第三季度一时工艺员，与其他参加自主化治理的管培生团队共同进取，顺利实现炼方太子参口服液与增液口服液各3批的出产工作。之后使用到口服液二车间，顺利实现了三批复方太子参口服液工艺验证工作。

青出于蓝而胜于蓝，他们的青春注脚在这里写下，而陈咏平无疑是优良的，让我们看到了不休迸发的后备力量。

03

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研发中心吴建龙

座右铭：只有不休进建，能力不休进取。

明星事迹：研发团队，一向是公司的中流砥柱，面对忙乱的研发工作可能尽快调整心态持续前进是研发人必备的能力。吴建龙在3月份中试期间，使用两种粒度检测步骤，实现了9种样品的分歧粉碎频率粒度钻研工作，在使用振筛机不够梦想的情况下，依照药典筛分法要求，结合人力进行筛分，阐扬吃苦耐劳心灵，保障了尝试数据的正确性，确定了最终原料的粉碎频率，为下一步的中试顺利进行提供了保险。

实现了有关物质、含量及游离水杨酸的质量钻研。在有关物质尝试期间，由于质量尺度不够具体，依照通例尝试参数进行尝试后，主峰保留功夫与尺度有所差距，在发现问题后，实时向上反馈，再进行分析问题，结合保留功夫的影响成分，调整流快参数后，最终得以解决问题，使尝试了局切合要求。

参加了原辅料的理化预试验。蕴含交联聚维酮砷盐及氮含量等理化检验，为下一步辅料的检测提前排雷，并总结了关键性的经验，解决了辅料检测的前期问题。在从仪器分析的基础上，加强了对理化检验的能力，让自己向着全面发展迈进，从而能够胜任越发复杂的质量分析工作。

实现了三月尝试纪录复核。对每一条数据进行严格审查，确保数据的正确性和靠得住性，为后续的数据分析和决策提供了基础。

看到了吴建龙的优异阐发，本月的月度明星荣誉实至名归。实事求是的工作，积极进取的心态，都是我们进建的方向。

没有人，是天生的强人

但强人肯定勤恳且致力

愿你我都能在前进的路上再谱新篇

MG电子月度赞美202403期

内容输出：行政治业部

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